SUKSES DALAM KEPEMIMPINAN DIRI DAN TIM

BERIKUT ADALAH CARA SUKSES DALAM KEPEMIMPINAN  DIRI DAN TIM

BERBASIS AMANAH  DAN PROFESIONAL.

A. PENGANTAR.

Simbol kepemimpinan adalah  kepercayaan (amanah) dan kredibilitas (profesional). Kepercayaan tidaklah diperoleh melalui keturunan atau didapat dengan mudah. Komponen yang mendukung kepemimpinan diri berbasis amanah dan profesional meliputi aspek keberhasilan, integritas dan perhatian.

Kesuksesan kepemimpinan diri akan membawa dalam kepemimpinan tim, komponen yang mendukung  kepemimpinan dalam tim adalah  jelasnya struktur dan prosedur, Karakter pemimpin dalam tim  adalah flexibel, terbuka, fasilitator, tegas dan berdidikasi.

Baik kepemimpinan diri maupun tim pada akhirnya harus mampu menciptakan sebuah kultur (budaya) dalam sistem.

B. KEMIMPINAN   DIRI (Personal leadership)

1. KEBERHASILAN.

Keberhasilan adalah sesuatu yang membentuk komitmen  bagi orang lain atau masyarakat.

Kepercayaan hanya dapat terwujud dengan kerja keras, perbuatan dan perilaku  yang selalu etis, konsekuen dan konsisten.

Langkah-langkah menuju keberhasilan :

·        Tetapkan target kinerja yang jelas dan menjanjikan masa depan.

·        Menaruh perhatian pada pelaksanaan yang jelas, rinci (detail) dan informatif (mudah pelaksanaannya).

·        Peliharalah nilai-nilai dan upaya mencapai sukses secara konsisten.

2. INTEGRITAS.

Integritas  adalah bergerak antara kejujuran  dan konsisten. Integritas memerlukan seperangkat nilai dan prinsip yang kuat  yang harus dipatuhi  oleh diri sindiri, siapapun, khususnya pemimpin. Jika tidak ada konsisten , maka kepercayaan akan melorot.

Langkah-langkah untuk mewujudkan integritas:

v  Tetapkan tujuan yang jelas.

v  Hadapkan dengan realitas. Pehatikan untung,rugi, kendala dan perubahan yang cepat.

v  Gelarlah rencana dengan penuh keterbukaan.

v  Ikuti perkembangan, pekalah dengan lingkungan anda.

  

3. PERHATIAN.

Perhatian  bermakna menghormati kebaikan orang lain, empati, responsif.

Langkah-langkah mewujudkan perhatian :

¨      Bangunlah satu pandangan dan satu pemikiran yang jelas. Kita adalah tim yang saling membutuhkan, semua harus tertuju pada satu titik.

¨      Perlihatkan rasa percaya diri yang tinggi.

¨      Mewujudkan suasana kekeluargaan

¨      Mengakui sumbangsih  seseorang.

Ingat, kepercayaan dalam tim harus diawali dari tindakan dan perilaku pemimpin.

Untuk mewujudkan keberhasilan, integritas dan perhatian tidak mudah,  karenanya harus didukung oleh fungsi kepemimpinan (leadership).

C. KEPEMIMPINAN   DALAM TIM

1. KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)

Kepemimpinan merupakan faktor pertama yang dapat menciptakan kepercayaan dalam  tim.  Faktor ini harus dibangun terlebih dahulu.

Pemimpin harus mampu mewujudkan tiga hal, yaitu :

• Tiga model kepemimpinan, Pemimpin harus menghasilkan sesuatu yang menjadi harapan orang lain Pemimpin harus bertindak penuh integritas, jujur, terbuka, bersatunya antara kata dengan tindakan Pemimpin harus membuktikan, bahwa hidupnya untuk orang lain.
• Membangun tim terpercaya, senior leader, kepemimpinan kolektif.
• Kepercayaan yang menopang mekanisme. Mekanisme kerja yang menjadi jalinan unsur-unsur, struktur, prosedur, kultur, nilai-nilai, hukum, prinsip-prinsip dan aturan pelaksanaan.

 

2. STRUKTUR DAN PROSEDUR.

Struktur dan Prosedur  yang baik merupakan faktor yang menciptakan kepercayaan setelah kepemimpinan. Struktur dan Prosedur merupakan sistem strategi, sistem politik dan mekanisme lainnya.

Yang terpenting dari sistem ini adalah akuntabilitas kinerja (khususnya yan bersifat melayani orang/ masyarakat), pengawasan melekat, pemanduan bakat pimpinan dan kaderisasi, sistem penyampaian informasi dan proses sampai menjadi  keputusan, pengawasan menyeluruh yang menjadi titik lemah dan sekaligus upaya perbaikan agar kepercayaan tetap terjaga. 

D. KEPEMIMPINAN YANG MEMBENTUK BUDAYA.

Pemimpin yang sukses hanyalah pemimpin yang mampu membuat budaya dalam kepemimpinannya, sehingga kepemimpinannnya tidak dibatasi oleh waktu, ruang maupun keberadaan. Budaya inilah yang melatar belakangi perilaku unsur individu, unsur masyarakat, unsur pemimpin, unsur struktur, unsur prosedur. Unsur budaya harus dapat diberdayakan secara terus menerus dengan peningkatan yang  jelas.

EROSI KEPERCAYAAN  DIRI DAN TIM

• Kekeliruan strategi, maka segera lakukan perbaikan.
• Pelanggaran etika, hendaknya tidak terlalu teropsesi sehingga menjurus kepada pelanggaran etika., contoh korupsi.
• Brutalitas kekuasan manajemen, apabila peraturan atau sistem terlampau kuat, berkuasa menyebabkan orang menjadi kaku dan brutal.

E. ENAM DISIPLIN  KREDIBILITAS PEMIMPIN

Ini adalah enam disiplin sebagai latihan untuk membina, mendapatkan dan memelihara kredibilitas kepemimpinan anda. 

v  Menemukan diri anda

v  Menghargai peserta

v  Mengkukuhkan nilai-nilai bersama.

v  Mengembangkan kemampuan.

v  Melayani satu tujuan.

v  Memelihara harapan.

SEMOGA ARTIKEL SUKSES DALAM KEPEMIMPINAN DIRI DAN TIM INI BERMANFAAT UNTUK ANDA, DAN KESUKSESAN KARIR ANDA